Tài liệu tổng quan về đào tạo giảng viên nội bộ chuyên nghiệp

Những người làm nhân sự chắn chắn ai cũng hiểu tầm quan trọng của đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Bên cạnh sự phát triển mạnh của các cơ sở đào tạo bên ngoài ngày càng chuyên nghiệp và hiệu quả thì mô hình đào nội bộ tại các doanh nghiệp cũng đang được chú trọng.

 

* Tại sao phải đẩy mạnh việc đào tạo nội bộ, xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ ?

 

- Cán bộ công nhân viên của Công ty có nhiều nhân sự có kinh nghiệm, có năng lực, kiến thức chuyên môn sâu và có phương pháp đào tạo tốt, bao gồm cả ban lãnh đạo, các cán bộ quản lý cấp trung và những CBCNV có kinh nghiệm, đây là nguồn giảng viên nội bộ tốt nhất vì họ và những người hiểu rõ nhất về doanh nghiệp cũng như sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp.

 

- Việc trực tiếp đào tạo cho nhân viên sẽ theo sát với yêu cầu thực tế, yêu cầu công việc và nắm được năng lực, kiến thức của nhân viên còn thiếu so với yêu cầu công việc để có kế hoạch đào tạo và bổ sung kiến thức.

 

Nhiều người hay nhầm lẫn việc đào tạo nội bộ và triển khai công việc theo chức năng. Thực chất, việc triển khai công việc theo chức năng là việc hướng dẫn các đơn vị, nhân viên các công việc, nghiệp vụ chung theo chức năng mà các đơn vị cần thực hiện, ví dụ: hướng dẫn triển khai kê khai thuế (đối với phòng kế toán tài chính); hướng dẫn sử dụng phần mềm quản trị nội bộ (đối với các đơn vị kỹ thuật)…

 

* Đào tạo nội bộ sẽ dựa trên những hình thức nào ?

 

Đào tạo nội bộ là hình thức đào tạo trực tiếp thông qua công việc hàng ngày, hoặc do nội bộ Công ty tự tổ chức, biên soạn giáo trình, sử dụng giảng viên nội bộ để trực tiếp đào tạo nhân viên cho doanh nghiệp mình.

 

* Các bước thực hiện một khóa học nội bộ

 

Trước khóa học:

 

- Khảo sát: khảo sát nhu cầu đào tạo cũng như năng lực của học viên và trao đổi với giảng viên về kế hoạch đào tạo

 

- Lên kế hoạch chi tiết và danh sách học viên

 

- Cấp trên phê duyệt  kế hoạch và chi phí

 

- Thông báo các cá nhân, phòng ban liên quan

 

- Công tác chuẩn bị cho buổi đào tạo: tài liệu giảng dạy, nội dung khai giảng, bế giảng…

 

Trong khóa học:

 

- Chuẩn bị (Nước, tea break, văn phòng phẩm, máy chiếu…)

 

- Khai mạc

 

- Giảng dạy

 

- Kết thúc

 

Sau khóa học:

 

- Tổng hợp các phiếu đánh giá

 

- Làm báo cáo khóa học

 

- Tổng hợp, đánh giá, rút kinh nghiệm và đề xuất điều chỉnh

 

* Cách biên soạn tài liệu đào tạo

 

- Thành lập nhóm biên tập các tài liệu đào tạo nội bộ gồm những nhân sự tham gia giảng dạy, các cán bộ quản lý có kinh nghiệm, những nhân sự có kinh nghiệm trong biên soạn tài liệu, có khả năng viết lách, biên tập.

 

- Bộ tài liệu bao gồm:

 

+ Tài liệu đào tạo cho giảng viên (silde, tài liệu hướng dẫn): Nhằm hướng dẫn giảng viên chi tiết cách thức truyền đạt tới học viên

 

+ Tài liệu đào tạo cho học viên: Những nội dung chi tiết của khóa học

 

+ Bộ tài liệu hướng dẫn đào tạo

 

+ Các giáo cụ trực quan đi kèm, các dạng bài tập tình huống, các game nhỏ mô phỏng cho bài giảng, bài tập nhóm

 

+ Chứng chỉ lớp học, phiếu khảo sát lấy ý kiến.

 

* Đối tượng đào tạo của doanh nghiệp là những ai?

 

Học viên là cán bộ công nhân viên của công ty được cử tham gia khóa học với tư cách là người được đào tạo. Việc đào tạo nội bộ sẽ tập trung vào 2 nhóm đối tượng chính sau:

 

* Đối tượng là nhân viên trog công ty:

 

- Cán bộ công nhân viên mới tuyển dụng (tuyển dụng sau thử việc và tuyển dụng chính thức)

 

- Cán bộ công nhân viên hiện tại đang công tác

 

* Đối tượng đào tạo là cán bộ quản lý cấp trung:

 

- Cán bộ quản lý cấp trung mới được bổ nhiệm vị trí quản lý (trưởng nhóm, phó phòng, trưởng phòng)

 

- Cán bộ quản lý cấp trung đương nhiệm

 

* Ai có thể là giảng viên nội bộ ?

 

Giảng viên là các cán bộ có trình độ, năng lực chuyên môn, kỹ năng, kiến thức tốt, có kinh nghiệm trong công việc, có kinh nghiệm trong giảng dạy,truyền đạt và giao tiếp.

 

- Giảng viên có khả năng đào tạo viên, truyền đạt, thuyết trình lôi cuốn, ưu tiên có kinh nghiệm giảng dạy.

 

- Giảng viên nắm vững và hiểu sâu, có kinh nghiệm về các nội dung được phân công truyền đạt

 

- Giảng viên phải được cấp chứng chỉ “Đào tạo giảng viên nội bộ - Train the Trainer”

 

* Phương pháp xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ

 

- Lựa chọn, tuyển dụng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp để phục vụ công tác đào tạo tại doanh nghiệp

 

- Cử các cán bộ đi học các lớp đào tạo cho Giảng viên nội bộ “Train the trainer” để đào tạo và bổ sung kiến thức về các Phương pháp đào tạo.

 

Khóa học TOT – Train the Trainer – Đào tạo giảng viên nội bộ chuyên nghiệp tại Học viện Doanh nhân GED được thiết kế nhằm nâng cao kỹ năng giảng dạy với nhiều phương pháp huấn luyện hiện đại giúp các nhà quản lý đạt được phong thái tự tin, tạo ấn tượng tốt và lôi cuốn học viên tham gia tích cực trong suốt khóa học. Bên cạnh đó, khóa học sẽ cung cấp những kĩ năng giúp học viên có thể tự soạn giáo án cùng các tài liệu đào tạo để có thể tự thiết kế bộ tài liệu đào tạo nhân viên cho chính doanh nghiệp của mình.

 

Khóa học sẽ được giảng dạy bởi Thạc sĩ Phạm Thu Thủy – Cô là chuyên gia tư vấn quản trị nhân sự chuyên nghiệp; Nguyên giám đốc dự án Ngân hàng Tiên Phong; Giám đốc nhân sự Công ty Vinpro (thuộc tập đoàn Vingroup)

 

Lịch khai giảng khóa học:

Khai giảng: 09h ngày 7/5/2016
Thời gian
: Từ 09h – 12h và 14h – 17h thứ 7 và chủ nhật.

Khoá học gồm: 05 buổi/20 tiết
Địa điểm học: Tầng G – Tòa nhà LADECO, Số 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội

 

Để biết thêm thông tin chi tiết vui lòng liên hệ HOTLINE: 0919119196 hoặc truy cập TẠI ĐÂY .

 

 


Bình luận

Powered by Facebook Comments